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征程,突破,提升,逐梦的脚步,我们不曾停止——记宏贤达集团第八届研讨会
时间:2017/5/10    来源:宏贤达集团    作者:宏贤达集团    点击: 2564 次

    时光流逝太快,指缝太宽,时间很瘦,岁月便如同细沙,悄悄从指缝间随风飘走。转瞬间,宏贤达集团为期3天的“服务优质化、信息全面化、管理精细化”研讨会圆满落幕,各位参会人员将带着研讨会成果回到各自岗位上,继续坚守着相同的梦想——成为图书物流业的引领者。

    会议上,各分公司经理依次发言,简要概述2016年度工作概况,并根据各项新规政策对2017年工作进行规划与调整,物流信息实时上传数据,实现图书限时达、零差错率。随后,总公司各部门总监对2016年工作进行汇报,财务部、人事部、客服部、业务部、行政部、信息中心依次就本部门与分公司的工作往来展开讨论,发现问题、总结问题、解决问题,实现总公司与分公司各项工作、数据无缝对接、实时对接。

    思想与思想的交换可以产生新的思想,经过3天的交流,各分公司、各部门就现存问题、需完善事项达成相关议案,从服务、信息化、管理三个方面着手2017年度工作,力求图书信息清晰明了、准确及时,通过优质高效的服务强化企业形象,从信息化建设看企业实力,以科学化管理章显企业素质。

    同时,董事长对2017年工作做出了如下重点规划:

    一、征程——图书电子商务产业园

    2016年,公司在固安县的图书电子商务产业园一期项目开始动工,产业园占地300余亩,计划投资近10亿,建筑仓储面积31.5万平方米,届时公司仓储总面积将达到70.29万平方米。路漫漫兮其修远兮,我们要建造国内首屈一指的图书电子商务产业园,将线上运营和线下服务相结合,整合物流配送、库房租赁、第三方物流服务、图书修复塑封等业务,完善图书物流产业链,力求仓储智慧化、物流平台化、多边利益最大化,实现“信息流、资金流、技术流、物流、商流”五流合一,价值链、企业链、供需链、空间链四个维度平衡对接。

    二、突破——市内配送

    市内配送业务至开始以来,取得显著进步,并针对北京市内交通道路拥堵、交通限制严格等特殊情况设定专车专区域配送方案,配送网络覆盖北京,图书限时达,日货日清。对此,2017年我们对自己提出更高要求,形成 “物流服务,快递效应”模式,实现限时达,即“6小时达、12小时达、24小时达”的服务,通过效率看服务,提升客户忠诚度,品牌知名度。

    三、提升——第三方托管部

    自2016年国家发改委下发《“互联网+”高效物流实施意见》,共享经济渗入物流行业,为节约大量基建、设备投资、人工费用,降低生产成本,越来越多的出版业将图书托管等业务外包。在这样的利好环境下,2017年第三方托管部要乘胜追击,提升服务品质、服务效率,吸引更多客户。

    本着广开言路、察纳雅言的原则,本届研讨会取得了圆满成功,明确2017年度工作任务与重点,以“服务”为导向,锻造核心竞争力,外树形象内强素质,为集团的发展建设开启了新篇章。

    在岗一分钟,认真六十秒,十六年来千余宏贤达人兢兢业业,用心对待每一本图书,立足京畿,业务辐射华夏南北,真诚服务,将图书物流视为终生事业。十年磨一剑,砺得梅花香,不甘落后的拼搏,永无止境的追求,宏贤达在图书物流业探索征程十六载,不断完善图书物流上下游,将“成为图书物流业的引领者”视为目标,逐梦的脚步不曾停止,不忘初心,不惧未来。

    

    

    

    

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