图书出版行业被唱衰已经有很多年了.尤其是随着移动阅读设备的普及,读书的介质从传统的纸张过度到电子屏幕,对于出版行业的冲击和影响就更加深刻.同样,购书渠道也在改变,从传统的线下模式过度到线上购书.相对于传统图书行业,B2C市场图书出版交易额度一直居高不下.

 

　　41.1亿的交易规模是今年第二季度中国B2C市场出版物交给市场的一份答卷.相对于服装、数码等商品动辄数百亿的交易规模，的确有些小巫见大巫。不过对于一个处于衰退期的行业，数十亿的交易规模依旧不可小觑。

 

　　当然,在41.1亿的交易规模背后,同比增长率放缓也是一个不争的事实.相对于最高峰62.5%的增长率,如今5%的增长率似乎进一步验证了未来线上图书销售市场的增速会进一步放缓，市场整体规模将长期维持稳定。图书行业对于电商来说，依然是一个不错的领域。而各大电商网站在图书领域的动作也验证了这一点。

 

　　不知道你是否还记得在京东进入图书市场之后,屡次发起的电商图书大战?没有任何花哨的技巧可言,凭借赤裸裸的低价策略,京东硬是在2013年,京东在图书方面仅仅落后于当当网和亚马逊的中国第三大在线图书交易平台.一个叫做石涛的人也走入人们的视线.

 

　　但是就在不久之前,网上疯传如今作为京东商城图书部副总裁石涛已于日前提出离职.作为将京东图书飞速带入国内三甲的主要人物,在如今提出辞职,的确令人不解.虽然知道目前京东方面也没有对此事发表任何声音,但是正所谓事出反常必有妖，石涛离职传言似乎也反应了京东图书的一些问题。

 

　　1、当当图书依旧是不可翻越的大山

 

　　说起图书，不得不提及当当网，这个凭借图书起家，曾经被称为中国亚马逊的电商网站。无论其余版块如何,当当在图书版块的老大地位的确难以撼动.从2012年至今,环比Q2季度,当当网在B2C图书出版物市场所占的份额39%、37%和40%。而京东始终处于15%上下.始终被当当图书完爆,似乎也让京东图书丧失信心.

 

　　2、上游关系不足

 

　　据了解,一些当初上马图书自营业务的电商之所以在今年改弦易辙，匆匆剥离或弱化图书自营业务，改而走平台化道路，与图书自营业务毛利额低、盈利难有关。有出版社负责人爆料，出版社给京东、苏宁等几家电商平台的折扣都在70%—75%之间，而当当凭借在图书领域浸淫多年,实现供货折扣在50%—65%之间，同对于京东等相差了十几个点。轻易实现19%的图书毛利率.而京东等很难做到.

 

　　3、物流成本居高不下

 

　　对于图书来说，相较于其他产品在利润方面更倾向于“薄利多销”，因此在其余环节就更需要降低成本，尤其是物流环节。而这恰恰是京东的软肋。

 

　　虽然号称自建物流，但是想必大家还记得6月份“王思聪电脑桌”事件，作为一直被京东引以为傲的快速物流瞬间变龟速，相比对手当当来采用社会化物流和前置配送中心仓储模式，京东的快递无论在速度还是成本方面都远逊对手。无疑使京东本身就不高的图书毛利率雪上加霜。

 

　　4、单兵作战玩不转图书

 

　　自营电商一直是京东的梦想。当然，这个梦想的出发点是好的。就好像当初狂放的物流梦想一样。但是，对于图书行业来说，单兵作战并不合适。尤其是在目前图书市场前有猛虎，后有追兵的情况下，京东图书又无法有效的降低成本，再加上长期亏损的状况，完全不能让京东图书得到良性资金循环。或许京东大体系下，图书并不会产生多大影响，但是矮子里的高个好做，高个里的矮子难当。图书或许已经成为京东的鸡肋。

 

　　最初京东为了进入图书版块大规模投入,不惜赔本赚吆喝.终于在图书版块进入了市场前列,但是这种通过金钱攻势积累的原始资本似乎并不牢固.尤其是上市之后,面对盈利的压力,京东图书依旧亏损严重,前期投入资金回收难度较大,但是现在放弃,之前的一切投入就要成为过眼云烟,只能说图书对于京东来说,食之无味,弃之可惜.

 

　　综上所述(外加外界传言的期权问题),石涛离职留言背后,对于京东图书的未来也有些模糊不清.

 

　　不过,大胆预测一下,如果京东放弃图书业务,那么市场又会出现什么情况?

 

　　1、京东采取合作模式,引入当当图书.

 

　　2、当当、亚马逊瓜分京东图书市场份额，而当当顺势再进一步，毛利继续上升,恢复到上市之前的25%.

 

　　3、京东彻底转向电子书销售.

 

　　当然,未来京东图书是什么样的,还需要时间观察.在目前的市场环境下,或许图书对于京东来说的确是个鸡肋,但是对于当当网、亚马逊来说,则是一个很好的机会，毕竟，无论是从供应商关系，还是成本优势，亦或是独家品牌策略还有价格等方面，这些都是当当图书或者是亚马逊图书的机会。尤其是当当，或许趁着近期京东图书暴露的问题，反而可以成就其余两家蚕食京东市场份额的有利契机。